主任

（一）教学部管理

1.教学部的教育教学及行政管理工作

全面主持本教学部的教育教学及行政管理工作。

2. 负责制定教学部建设总体规划

按照学校的办学思想、办学定位、办学目标和总体发展规划，全面谋划本教学部长远建设发展规划，设计本教学部的专业设置和更新改革计划，主持制定学年、学期、月、周教育教学工作计划和总结，并组织实施。

（二）教学管理

1.专业建设

（1）每学期1月、7月组织制定（修订）专业人才培养方案、课程标准、课程评价方案、专业实施性教学计划。

（2）推进以能力为本位的学习模式，建立和实施理实一体的专业课程考试评价机制，搭建毕业生升学平台。

2. 规范课堂教学、晚自习管理，监督教学效果

（1）学期开学前根据教学计划安排选聘教师、落实教学任务，进行教师课程教学分工、教材选定，每学期第2周检查教研组长授课计划和教学设计2次以上，发现问题及时督促整改。

（2）每周课堂教学检查6节课并做记录，随堂听课1节，每天课堂巡视2次以上，发现问题及时督促整改。

（3）每周1次以上晚自习检查并记录，发现问题及时督促整改。

3. 开展实践教学

（1）每学期进行1次资产检查，监督实训室管理员对实训设备的管理和使用，落实制定本教学部实训教学安排。

（2）每学期组织1次制定（修订）实践教学内容、评价体系，完善专业实践教学大纲。

（3）每周对实训教学检查3次以上。

4.开展教研活动，推行教学改革

持续推行公开课、“五课”教研等活动，深入推进评价模式改革，每周参加教研活动1次。

5.学生技能大赛训练参赛工作

组织完成学生技能大赛训练工作，组织参加国家、省、市技能比赛。

6.学生顶岗实习就业管理，动态跟踪服务

（1）每学年秋季学期对实习学生集中进行顶岗实习教育1次，督促班主任每月书面上报1次学生顶岗实习情况。

（2）拓展渠道积极寻找顶岗实习岗位，并积极与用人单位（人力资源公司）联系沟通，协助招就办做好相关工作。

（3）组织每年高职单招参考学生的文化和专业辅导以及报名考试等工作。

7.学期考务工作

认真组织完成每学期的考务工作，加强质量考评。

8.督导检查、数据上报

按要求完成市督导和年度教育质量数据上报和迎检工作。

（三）德育管理

1.学生常规管理工作

（1）指导督促教学部德育管理干事、团总支书记、学籍管理干事、物资管理干事、班主任各项工作开展，抓好各项德育工作

（2）负责学生的日常管理工作，每月组织召开1次教学部学生教育大会、每学期1次学生干部培训、每周1次“9+3”学生教育大会，每学期主讲1次学生健康教育讲座。

（3）关注学生的出勤、请假、两操、卫生、宿舍、违纪等情况，采取措施及时纠正不良倾向，维护正常的教学及生活秩序。

（4）督导德育管理人员做好学生的考核、鉴定、奖励及学生处分工作。

（5）督导德育管理人员做好接待、处理学生家长的来信、来访。

2提升学生宿舍内务管理质量，规范管理教室内务和公区卫生管理

（1）每周检查1次教学部各班宿舍、教室管理考核情况，班主任汇报处理结果，并与班主任考核结合。

（2）每天检查1次教室和公区完成情况，定期（周）通报，发现问题及时督促整改。

3．文明礼仪、行为规范、法制教育

（1）布置开展各类主题活动（主题班会、黑板报、宣传栏、手抄报等形式）。  

（2）督促严格执行校服、班服穿着管理办法。  

（3）布置执行德育学分管理机制，每月完成德育学分检查汇公示诊改。

（4）每月1次法制教育。

（5）组织观看培养职业素养等方面的影视片2次以上。

（6）每学期组织开展1次以上消防演练。

4.德育品牌活动建设

（1）积极组织参加校级及以上各类活动。

（2）每学年组织1次教学部迎新晚会，积极准备并参加校迎新晚会展示。

（3）继续做好教学部社团和协助学校做好社团工作，承担学校各类礼仪服务工作。。

（4）每学期组织1次班级大课间操比赛。

5.9+3学生个性化培养

指导督促9+3管理教师认真负责开展9+3管理工作。

6．班主任管理

（1）每年8月完成新生班级班主任队伍设置，并根据考核情况、班级管理状况，实时调整不合格班主任。

（2）组织班主任参加各级各类培训，每月以各种形式完成1次以上培训。

（3）每月完成班主任各项检查考核工作，发现问题及时督促整改。

（4）每学期完成1次班主任评优，每学年完成班主任奖励性绩效分配。

（四）师资队伍管理

教师培养工作

（1）提升专业教师学历，督导在读硕士教师完成学期学习任务。

（2）实施名师工程，发挥骨干教师作用，严格考核管理骨干教师，做到责权利同步进行。

（3）开展专业教学技能培训，组织参加培训教师达100%。

（4）进一步有计划地组织教师观摩学习公开课、示范课，做好考勤记录。

（5）督促教研组严格考勤集中教研活动，任何教师不得无故不参加教研活动。

（6）开展政治学习和普法学习，带领教学部全体教师积极参加学校的各项集体活动。

团

总

支

书

记

㈠教学部团总支管理

全面负责本教学部团总支工作

⑴每学期开学前一周完成教学部团总支计划编制，并组织实施。

⑵每学期末形成工作总结，并按时上报教学部。

㈡协助校团委的工作

1.协助校团委进行团员的管理

⑴每年9月收集新生团员关系并转交校团委

⑵每年5月及12月宣传、招收新团员

⑶及时代收团费并转交校团委

2.协助校团委开展各项活动

组织教学部各班级积极参加校团委开展的各项活动

㈢教学部学生会日常管理

1.组织学生会进行日常检查

周日晚到周五下午组织学生会各部门对各个班级的早读、卫生、唱歌、间操、班级日常进行检查,并将检查结果及时反馈给教学部、班主任。

2.对学生会成员进行培训及思想教育

⑴每个月对学生会进行1-2次专题培训，强化纪律意识，提高工作能力。

⑵每2周召开一次学生会例会、总结工作经验、部署后期工作内容。

3.学生会换届选举

每年9月做好学生会换届选举工作和在新生中招收学生会新成员。

㈣社团工作

1.社团组建

⑴按照学校团委、教学部特色组建社团1-2个。

⑵督促社团按照规定展开训练，并对学生、指导老师进行考勤，每年至少在校级活动进行1-2次的展示。

㈤教学部卫生管理

1.安排打扫公区班级

每周星期天晚上安排打扫卫生的班级

2.检查卫生打扫情况

每天组织学生会环卫部成员对各班级教室、公区打扫情况进行检查并评分

㈥其他工作

教学部主任交办的的其他工作

⑴按时间节点，完成教学部主任交办的其他工作。

⑵认真配合其他部门做好工作

教

学

管

理

干

事

（一）教学资料的收集、检查、归档。

1.收集各课程的教学计划、教学大纲；检查教案、教师工作手册。

⑴开学前一周将教案首页、内页、教师工作手册准备好，并发放到教师手上。

⑵开学后一周之内检查、收集教师的教学大纲、教学计划、教案等资料。

⑶每月一次的教学过程督查，期末教学资料收集、整理归档。

⑷收集二课堂训练计划、技能大赛方案、训练计划等资料，并上报实训中心。

2.制定学期晚自习辅导安排，协调教务科制定班级教学安排。

⑴教学安排在开学的前一天必须完成；

⑵制定教师晚自习安排，开学的前一天必须完成，并及时通知教师

⑶按学校规定做好教师的停课、调课和补课手续。

3.质量报告、办学评估

⑴收集教学部各项指标、数据，填写质量报告。

⑵准备教育教学资料，按规定完成办学质量评估。

（二）教学事务管理

1、课堂教学常规检查

⑴一日三查，每天第一、三、五节上课时，巡视检查各班、实训车间和体育课，教师到位情况、课堂纪律、教师教学组织情况、普通话教学、多媒体应用、教师仪容仪表等。

⑵每月抽查一次教师教学情况，到各班抽查教师教学内容与教学进度，教学资料是否齐全。

⑶教学管理要督察三志（班级日志、实训室教学日志）填写情况，汇总通报。

2.教学会议的考勤、检查、记录

⑴教学例会、教研组长会、教研会的考勤，会议记录及整理。

⑵召开教师、学生座谈会，听取教师、学生对教学工作和学校管理工作的意见与要求，改进教学管理，并作为教师考评的依据。

2、教学检查工作

⑴教学检查工作、教学数据统计，上报教务科。

⑵负责教师工作量审核，每月统计上报一次教师课时数。

⑶协助教学部主任做好教师业务考核工作，按照学校规定评定等级，统计结果，并上报教务科。

⑷每月统计一次晚自习考核结果，并上报教务科。

⑸协调教学实习（包括认识性实习、形成性实习、生产性实习）、毕业顶岗实习、社会调查等实践教学，定期检查实训室设备管理使用情况及卫生。

⑹检查二课堂、技能大赛的教学和考勤等工作。

3.考务管理

⑴负责考试考务管理。

⑵协助教学部主任组织课程考试的命题、审核及试卷质量评估工作。

⑶督促教师集中阅卷、成绩按时上传、成绩发布，考试分析表收集。

⑷根据教务科安排通知补考学生缴费、组织补考，一年两次。

4.教研科研

⑴协助教学部主任做好学校科研课题全过程管理工作。

⑵协助教学部主任负责对外教科研工作的联络和交流。

⑶负责教学部教科研资料和教师科研档案的管理。

⑷组织和参与教学部的课堂教学评价机制改革和说课、听课、评课等活动。

5.   9+3学生个性化培养

节假日补课安排表的制定并指导执行。

（三）体育活动管理

1.阳光体育活动管理

（1）每学期阳光体育活动计划拟定报教学部审核并执行，

（2）每周周二至周四下午阳光体育活动组织、检查、督促、考核、提升，形成检查资料，

（3）每月开展阳光体育活动优秀班级评选。每月汇总阳光体育开展情况并报教学部。

2.大课间操活动管理

（1）每期对大课间操活动进行总体设计，规范队列队形。

（2）每日对大课间操活动进行组织、检查、督促、考核，规范大课间操八个程序，形成检查资料。

（3）每月汇总大课间操执行情况报教学部进行诊改，进行优秀班级评选。

（4）每期完成一次大课间操展示（比赛）

3.运动会活动管理

（1）组织完成班级项目报名，

（2）组织好教师和学生裁判任命及训练、考勤。

（四）教师的管理

1.考勤、集会管理

⑴每月初的第3个工作日之前将教学部上月考勤表交到办公室。

⑵每月初的第3个工作日之前，将二课堂、晚自习、各社团指导的考勤表交对应部门。

⑶会议通知、组织、考勤、会议记录。

2.教师常态管理

⑴每月检查1次教师教学资料、作业批改，检查结果及时上报教学部主任或者通报。

⑵组织教师参加示范课公开课比赛；组织教师参加示范课公开课的听评课。

⑶教师外出学习、比赛、教学活动等资料收集。

3.继续教育、下企业实践和技能培训

组织、考勤、收集教师青蓝结对、企业实践、继续教育、骨干教师培养的相关成果资料存档。

4.教师职称、晋级、评先评优

⑴及时通知教师职称晋升、晋级，并对其进行工作量和教学质量核定。

⑵对推荐为市县校级骨干教师、学科带头人、评先评优的教师进行工作量和教师业绩审定。

（五）教学档案管理

1.建立教师业务档案

⑴建立教学人员信息表、教学业务档案。

⑵登记、收集教师论文、获奖证书。

⑶登记、收集学生参加各级各类竞赛的获奖证书备查。

2.教学文件档案管理

⑴收集、整理好上级及学校有关教学工作的文件、决议、通报、计划、批复、条例、规定、制度，相关专业的职业标准及职业资格考核标准文件等；

⑵收集、整理好教学部计划和总结、各项常态检查记录、会议记录、教研组会议记录、教学日志、考试评价改革方案、科研资料。

3.外聘兼职教师档案管理

收集外聘兼职教师的学历证书、专业技术职务证书、职业资格证书的复印件建档，每年签订外聘合同，按时造外聘教师津贴。

4.实践教学档案管理

⑴收集每学年（学期）各学科实践教学计划（包括参观见习、技能实训、社会实践、顶岗实习）报告；

⑵收集各级各类技能比赛的相关材料。

（六）其他工作

1.教学部主任交办的其他工作

按时间节点，完成教学部主任交办的其他工作。

2.协调部门之间的工作

⑴认真配合其他部门做好工作

⑵协调做好跨部教学教师的相关工作。

德

育

管

理

干

事

（一）控辍保学

1.严格学籍管理程序，严格处分学生程序，严格学生退学程序，

（1）建立教学部学籍库，每期清查部门学生学籍。

（2）确保学生毕业流失率小于10。

（3）建立退休学程序并严格执行。

（二）法制安全管理

1．负责学生法制教育

（1）每期法制进校园活动计划执行并收集好资料。

（2）法制宣传日活动、消防安全日等活动方案拟定、执行、检查、督促、反馈

（3）每期开展4次法制讲座（教育大会），负责联系校内校外法制安全辅导员开展讲座。

2．负责学生安全管理

（1）每周开展教学部安全隐患排查与处理，形成资料并上报。

（2）每周违禁品管制刀具检查、记录与处理，形成资料并上报。

（3）每次学生重大活动、集会学生安全管理，有安全预案，有检查记录。

（4）负责每期组织学生进行紧急疏散演练，有方案，有总结，有简讯

（5）负责每届新生安全责任书签订、收集、存档。

（6）负责消防实施设备检查、上报

（7）负责学生特异体质信息收集、处理、上报，建立特异体质学生数据库，及时与班主任、任课教师、体育课教师做好联系沟通

（8）负责走读生常规教育、走读生家长会召开、走读协议签订、走读卡办理。

3．负责学生纪律管理

（1）学生矛盾纠纷排查与处理，矛盾纠纷处理不过夜。

（2）负责违纪学生处理、处分及后期转化教育，学生处分不过周，学生处分严格遵守程序。

（3）负责新生入学教育工作，负责《走进建校》中相关制度的落实，考核。

4．负责学生考勤管理

（1）及时汇总迟到、早退、旷课学生情况并作出处理，及时与班主任联络、沟通，负责每周、每月、每学期班级考勤状况的汇总。

（2）没有汇总学生考勤状况上报教学部，便于教学部做出分析诊改。

（3）确保教学部迟到率≤5%，学生缺课率≤5%。

（三）文明礼仪管理

1.课堂文明管理

（1）确保课堂文明，不断减少违规使用手机现象，统计课堂使用手机情况上报教学部。

（2）杜绝课堂无理顶撞、谩骂、殴打教师现象

2.公共场所文明管理

（1）检查处理公共场所抽烟、乱扔烟头现象，确保公厕、校园无吸烟和乱扔烟头现象。

（2）检查处理男女学生不正确交往现象。

3.仪容仪表管理

（1）每两周组织班主任对仪容仪表进行自查自纠。

（2）每月教学部组织抽查检查1次并对检查结果进行整改，对当月检查情况进行统计上报。

（四）卫生内务管理

1.教室卫生内务管理

（1）每日教室卫生早中晚三次卫生巡查，发现问题及时整改。

（2）每周一公示上周班级教室卫生得分状况，清扫、保洁困难班级给予指导和批评整改。

（3）每月统计班级教室卫生得分状况并上报教学部，每月评选月卫生先进班级和不达标卫生班级。

（4）制定教室卫生内务清洁清扫标准。

（5）负责每周一班级大扫除检查评比。

2.公区环境卫生管理

（1）开学前做好学期公区卫生安排，制定公区卫生清扫标准。

（2）每日检查早中晚三次卫生巡查，发现问题及时整改。

（3）每周公示班级公区卫生得分状况，清扫、保洁困难班级给予指导和批评整改。

（4）每月统计班级教室卫生得分状况并上报教学部，每月评选月卫生先进班级和不达标卫生班级。

（5）对班主任和环卫部学生进行清扫内容、清扫标准进行培训，确保检查评分尽量准确。

3.寝室卫生内务管理

（1）每日发布寝室最差寝室状况，对出现最差寝室班级进行跟踪，及时记录反馈情况。

（2）每周统计最差寝室数量并公示，每月统计最差寝室数量上报教学部。

（3）协助宿舍评选优秀寝室。

4.爱国卫生月活动

（1）根据爱卫办爱国卫生月活动方案拟定教学部实施步骤并组织班级实施。

（2）对爱国卫生月涉及项目进行检查考核。

（3）形成爱国卫生月活动资料（方案、图片、活动成绩单、简报）

5.流行性传染病预防

协助校医务室进行春秋季节流行性传染病预防并进行宣传，发现异常情况及时报校医务室。

学

生

学

籍

资

助

管

理

（一）学生学籍管理

1.新生学籍入库

（1）每年秋季学期完成100%新生学籍上报国网。

（2）每年秋季学期完成100%招生信息统计上报。

（3）每年春季招生学籍100%入国网。

（4）校园系统学生学籍与国网学籍100%一致。

（5）校园系统学生基本信息100%完善和准确。

（6）组织培训班主任、学生准确填写《学生学籍表》并存档。

（7）每年秋季学期配合学生科、招办对新生报到情况进行每日动态统计管理。

2.学生学籍清查

（1）每月清查核对一次学生学籍，确保退（休）学学生按程序办理手续，退学人数和申请核准人数100%一致。

（2）对每一个申请退学学生情况进行跟踪，办理手续前了解清楚具体情况报教学部主任。

（3）每学期统计班级学生流失率并予以公布，上报教学部对超标班级进行限制管理。

（4）周末、节假日统计学生返校情况，异常状况及时跟踪。

（5）每学期开学在校园系统上完成学生报到、注册工作。

（6）校园系统学生学籍异动申报工作。

（7）每月进行指纹系统考勤清查工作。

3.学生毕业档案管理

（1）根据国网学籍，清查核对班级学生毕业信息，确保在校生在条件符合情况下100%毕业，确保毕业生学籍信息100%准确。

（2）组织培训班主任、学生准确填写《毕业生鉴定表》并对签章情况进行检查。

（3）组织对《毕业生鉴定表》、《毕业生学籍表》、《毕业生成绩单》、《毕业生德育学分表》、《学生体检档案》、《毕业生派遣单》分发工作，并组织培训班主任整理装档。

（4）组织培训班主任正确建立毕业生档案并进行封装，协助学校学生毕业档案管理员进行正确管理。

（二）学生资助管理

1.国家助学金管理

（1）组织培训班主任熟悉相关政策，确保各班资助宣讲工作落实到每一位学生。

（2）每年秋季学期，对符合享受国家助学金政策条件的学生进行信息统计工作，完成国家助学金申报资料收集、备案工作。

（3）每学期开展两次国家助学金信息核对、清查工作。

2.攀枝花民区学生减免管理

（1）组织培训班主任熟悉相关政策，确保各班资助宣讲工作落实到每一位学生。

（2）每年秋季学期，对符合享受攀枝花民区助学金政策条件的学生进行信息统计工作，完成攀枝花民区助学金申报资料收集、备案工作。

（3）指导一、二年级班主任提交相关学生每学期校园系统相关费用减免工作。

3.凉山州助学金管理

（1）组织培训班主任熟悉相关政策，确保各班资助宣讲工作落实到每一位学生。

（2）每年秋季学期，对符合享受凉山州助学金政策条件的学生进行信息统计工作，完成申报资料的收集、备案工作。

（3）每学期开展凉山助学金信息核对、清查工作。

4.建档立卡户管理

（1）组织培训班主任熟悉相关政策，确保各班资助宣讲工作落实到每一位学生。

（2）每年秋季学期，对享受建档立卡政策的学生进行信息统计工作，完成攀枝花民区助学金申报资料收集、备案工作。

（3）组织培训班主任对建档立卡学生完成网上申报工作。

5.免学费

组织培训班主任熟悉相关政策，确保各班资助宣讲工作落实到每一位学生。

6.校内资助管理

（1）组织培训班主任熟悉相关政策，确保各班资助宣讲工作落实到每一位学生。

（2）每年秋季学期，对符合享受政策条件的学生进行信息统计工作，完成助学金申报资料收集、备案工作。

资

产

管

理

（一）台账管理

1．固定资产台账建立

（1）在后勤指导下，完成部门固定资产台账建立，台账建立有纸质和电子文档，纸质台账与电子台账100%相符，部门台账与学校总账100%相符。

（2）在后勤、信息中心指导下及时将部门台账与网络系统对接，实现台账管理信息化。

（3）建立功能室办公室资产卡片上墙，实时提醒责任人，确保每一件固定资产对应一人次责任人。确保每个办公室功能室有总负责人。

2．固定资产台账清查

（1）及时台账清查，每期清查物资台账，账物100%对等。

（2）完成新购、转接部门固定资产一周内上账，报废固定资产一周内下账。

（3）资产管理员或功能室办公室资产责任人更换、离退休、学生毕业情况完成对应人对应事的账物清查交接，台账签字交接。

3.耗材台账建立

（1）每期建立耗材台账，便于对下期各班组所报耗材计划中的用途用量作出评估，科学节约完成耗材申报计划。

（2）每期初完成耗材台账转接，更新数据，评估各班组耗材使用情况。

（二）资产管理

1．固定资产管理

（1）每期末最后两周内完成各实训实验功能室实施设备完好情况检查并报修，假期完成维护、维修，确保开学正常使用。

（2）每期初完成实施设备运转情况检查，确保设施设备100%完好，教学正常使用。

（3）每期完成一次无法维修无法使用固定资产报废，确保设备在岗状态优质。

（4）组织专家对对新购固定资产进行验收，合格签字交付责任人签字使用。

（5）收集班级、部门零星维修项目报后勤实时维护维修。

2．损耗型资产管理

（1）每期末最后两周根据上期损耗资产结余状况，准确申报下期损耗资产（含劳保、办公、实训用品等）计划。

（2）每期初两周内领取新购劳保、办公、实训用品并发放，使用人或部门签字领取。

（3）期中对实训耗材进行过程控制清查，及时调控损耗、库存状况，确保实训顺利，确保使用节约。

（4）完成零星物资采购计划上报，根据当事人提出的计划外物资采购签字完毕的报告，填写领用或购买计划提交后勤进行购买。

信

息

宣

传

管

理

（一）宣传管理

1.网络宣传

（1）实时关注部门动态，采集新闻素材，捕捉新闻亮点，撰写新闻稿件，拍摄优质图片，利用校园网，微信平台，QQ空间，部门QQ群微信群进行宣传。

（2）对班级、个人提供的新闻进行初步检查并报部门领导审核后发送校办信息员审查发布。理库U发管理人情汰能室实施设备检查保修，确保

（3）每月校园网不得少于4条新闻。

2.教学楼文化建设

负责1教学楼5-7楼墙上文化建设，定期更换。

（二）数字校园管理

1.资源库建设管理

（1）每月检查校园网教师资源库建设任务完成情况汇总上报，督促教师及时完成资源库资料上传。